关于面试发问的技巧和策略

时间:2024-07-14 14:10:13
关于面试发问的技巧和策略

关于面试发问的技巧和策略

关于面试发问的技巧和策略,求职者在面试的过程中,除了需要好好回答问题之外。还需要懂得向面试官提一些问题,能给面试官留下好的印象。下面是关于面试发问的技巧和策略!

  关于面试发问的技巧和策略1

不论你应聘的是何种工作,在尚无把握对方是否会录用你的时候问一些与工作无关的问题将是一个严重的错误。

对于招聘经理来说最重要的是通过面试找到合适的人选。他们的思路是:先决定用谁,然后才谈条件。

如果你是一个出色的应聘者,那么你就不会犯以上的错误。你应该把提问的重点放在雇主的需求以及你如何能满足这些需求上。

通过提问题的方式进行自我推销是十分有效的,但应该注意的是这些问题必须满足以下条件:紧扣工作任务、紧扣职责。

根据以上这两点要求,求职者可以询问诸如以下的问题。

如应聘职位所涉及的责任以及所面临的挑战、在这一职位上应该取得怎样的成果、该职位与所属部门的关系以及部门与公司的关系、该职位具有代表性的工作任务是什么。

求职者还要注意的是不要问一些通过事先了解能够获得的有关公司的信息,这会让人对你的面试目的是否明确表示怀疑。

以下是8个与工作相关的示范问题:

1、我的主要责任是什么?

2、您能描绘一下在这一职位上典型的工作日的情形吗?

3、做这份工作的前任是否被提升了?干这份工作获得提升的可能性怎样?

4、您认为这儿的气氛如何?正规而传统吗,还是充满活力,不拘一格?

5、我的第一份工作项目会是什么?

6、我会接受何种培训?参加培训,对我本人有什么要求?

7、我应该具有什么样的才智才能做好这份工作?

8、(如果应聘的是一份临时合同工作)按照您估计,要完成这项预定的项目可能会超时吗?

  关于面试发问的技巧和策略2

面试过程中的8种提问技巧9个注意事项

面试是沟通的过程,面试官除了掌握沟通的技巧外,还需要掌握提问题的方法。

1、开放式提问,谈谈你的看法;你觉得如何呢;谈谈你的工作经验;

2、封闭式提问,一般用“是”或“否”回答。

通常:一是表示HR对应聘者答复的关注,一般在应聘者答复后立即提出一些与答复有关的封闭式问话;二是表示HR不想让应聘者就某一个问题继续谈论下去,不想让对方发表更多意见。

3、清单式提问,鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断,分析与决策能力。说白了就是让对方做选择题。

4、假设式提问,鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者的想象能力,以探求应聘者的态度或观点。Eg:如果你处于这种状况,你怎么处理?

5、重复式提问,让应聘者知道HR接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。

6、解正确的话,你说的意思是…

过程中要注意应聘者的脸部表情,姿势,讲话的声音语调,举止,从中可以反映对方是否回答真诚,是否有底气。

7、确认式提问,鼓励应聘者与HR交流,表达出对信息的关心和理解。Eg:我们明白你的意思,了解,理解。

8、举例式提问,面试中一般可让应聘者列举应聘职务要求的并与其过去从事的工作相关的事项,从中总结和评价应聘者的相应能力。

面试官需要在面试过程中注意的9个事项

1、避免暗示性、引导性问题,不要让应聘者知道你的倾向。Eg:你一定;你没;等开头的问题。

2、有意提出一些相互矛盾的问题,引导应聘者做出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试者中隐瞒了真实情况。

3、所提出的问题要直截了当,语言简练,有疑问可马上提出,并及时做好记录。

4、提出过程中要注意应聘者的肢体动作,包括脸部表情,姿势,讲话的声音语调,举止,从中可以反映对方是否回答真诚,是否有底气,有没有说谎。

5、态度自然亲切、渐进,让面试者打开心扉,畅所欲言。

6、除了阐明背景外,问题要简单明了、通俗易懂,不被应聘者误解。

7、为了避免回答不上来的尴尬,问题先易后难,先熟悉后生疏,先具体后抽象。

8、面试要有头有尾,避免冷场。转换和收缩、结束要流畅自如。

9、面试是为企业寻找人才,让员工在企业长期为公司提供服务,一定要了解应聘者的真正的求职动机和需求。

PS:面试官提提高亲和力的技巧

1、直诚的微笑

2、友善的态度

3、提供公平的竞争环境。

4、换位思考

5、要积极主动

6、注意沟通方式

人事面试提问技巧精选

1、请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

透过这个面试问题,招聘主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达能力、个性等。

应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己个性中的优点,如热诚、值得信赖等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关经验。

2、为什么选择我们这家公司?

曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

3、为什么选择这个岗位?

这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练,也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个岗位的。

应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避免过于夸张的形容或流于炫耀。

4、对这个岗位的期许?

希望能藉此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面的经验,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,因为每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?

根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的'一面,和主管、同事都能合作愉快。

应答技巧:别过度吹嘘自己的能力,或信口开河的乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

6、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?

基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。

应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。

7、为什么离开上一个工作?

从这个问题,可以看出你在上一个工作做得是否胜任愉快,是在不得志的情况下离开还是为了另谋高就。

(1)在该公司的发展上已经面临瓶颈,希望能寻求更多的可能性。

(2)公司因故搬迁,与住处距离太远,不希望花太多时间在通勤上。

应答技巧:

(1)切忌一听到这样的问题,就开始大肆数落过去的主管或公司,希望博取对方的同情。

这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任,爱抱怨、发牢骚的员工,更惨的是,如果对方正巧认识你之前的主管,还颇有交情,这可就糗大了。

(2)尽量将原因转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己能力的问题。

8、你对未来五年的规划为何?

在过去的工作中已经累积了一定的经验,除了希望能在贵公司得到进一步的发挥外,也希望藉由健全的升迁管道,按部就班的成为独当一面的专业经理人。

9、谈谈你过去做过的成功案例。

应答技巧:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点。

切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管徵询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的。

10、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情

藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式。

曾经接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名,所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时间与精力,最後客户虽然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。

原以为从此可以合作愉快,却得知客户最後因为预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因而付诸流水。

尽管如此,我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解,整个team的默契也更好了。

11、觉得一个工作做多久最适合?

其实一份工作,如果能不断的面临新挑战,做个三到五年其实都不会腻,因为随时随地都在学习新的东西。尽管如此,还是希望有机会可以做岗位的升迁或调动,让视野更宽广。

应答技巧:如果对方要你提出过去每个工作做的时间,千万不要谎报,因为在你的劳保记录里,这些都是一目了然,完全无法隐瞒。

此外,这年头不景气,公司裁员的情况很多,你也可能经历过,如果对方有问到这点,也不要因为觉得丢脸而闪烁其词,因为这也不是个人能够决定的,不妨诚实面对,免得让对方产生对你不信任的感觉。

12、你个性中的优点及缺点为何?

应答技巧:这一个问题没有什么标准答案,毕竟每个人都有优缺点,因为是工作面谈,就不用掏心掏肺的把自己所有的优缺点都摊在阳光下,尤其是缺点的部分,就算自己有懒散、粗心的毛病,也没必要全都露。

不妨避重就轻的回答,例如你应徵的是行政人员,个性比较害羞,回答的缺点是较不擅长在大型会议上做简报,就不会让人觉得无法胜任这份工作。

13、与之前同事的相处有碰过什么问题?

面试者可由此观察你的个性及人际关系。

应答技巧:办公室里最难搞的就是人的问题,加上每天长时间的相处,摩擦在所难免。

但回答这个问题时,请将重点放在「对事不对人」及你的解决之道上,即便是你明知某次的争执是某个同事为求表现而暗中摆了你一道,也不要就大剌剌的开始批评起某某人来。

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